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原创吴小平昨天上午，前万科独立董事、燕京华侨大学负责人华生，在社交媒体上突然写了这么几句：“资管计划过期清盘是法规要求，很正常。至于这些资管计划此前到期而做特殊的延期，因为其实当时保监会的调查已经发现宝能涉嫌虚假增资，收购万科也主要是违规使用保险资金，包括改头换面后再配以高杠杆。而其时的监管负责人被立案审查的一个重要内容就是其猫鼠错位卷入宝能收购万科案，从直接帮助出谋划策到从轻处理发落。故而在政府换届和监管机构调整到位之前，相关资管计划和股权需要延期待处。现在资管计划和万科股权开始处置，说明事情已经接近水落石出。”

“存贷双高”是今年债券违约的新现象。东旭的债券在市场内也曾是“网红”债券。但其违约已有一些先兆。2019年5月，深交所曾就“存贷双高”现象向东旭光电下发关注函，要求披露该公司存在大规模负债、融资成本高企、较高货币资金余额的原因及合理性。彼时，东旭光电的回应是产业特性决定，其称，光电显示产业属于技术、资金高度密集型的行业，行业壁垒高、资金需求大、投资期限长，公司除通过股权融资外，还需要通过有息负债取得持续研发、运营所必需的资金。闲置资金是具有指定用途的专项资金，去年末的65亿元货币资金是“必要和合理的”。

业内人士指出，增收不增利在服装行业中比较常见，太平鸟作为老牌服装品牌，更容易陷入此类发展的瓶颈。纺织服装管理专家、上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄认为，企业发展到一定阶段必然到瓶颈期，像太平鸟这样的本土企业，往往是战略方向与战略企图远远超越企业自身发展能力，导致品牌企业在策略、方案、行动步骤转化过程中问题频出。

这个合伙人制度便是由杨国强一手主推，将员工利益与公司利益统一起来，充分调动了内部员工的能动性，促进项目降本增效。同时，碧桂园成为业界拥有博士数量最多的地产商。2010年，杨国强加大了对外部职业经理人的招揽力度。随后，碧桂园更是启动“未来领袖计划”，在全球广招名校博士，给予这些良好的职业前景，其力度与广度，为中国地产行业所罕见。截至 2019 年 1 月下旬，碧桂园现有博士员工1300余名。

结合开行的实践看，我认为应该要更好的推进一带一路基础设施的融资，在以下的方面还需要做出一些努力，一方面需要构建更加开放包容的一带一路的基础设施建设的共建平台，一带一路基础设施建设融资需求巨大，搭建更加开放包容的融资平台，发挥政府的财政资金，国际资本，国有和私人资本等各类资本的优势，形成推动一带一路发展的合力。

此事中，朱曙光是利用自己掌握的法律知识为工友提供咨询或协调服务，而非利用职权搞违法干预，这十分可取。可法官当群主“讨薪”，毕竟是一种“副业”，精力上、保障上、程序上难免“先天不足”，也难以复制。从长远看，要从根源上解决“欠薪”问题，还需要通过制度化安排为那些讨薪者提供法律服务，维护好劳动者的合法权益。这当然不能靠好人好事来解决，还需要建制度完善，确保被欠薪农民工依法都能拿到自己的工钱。